2024年度乡镇领导班子分析研判自查报告

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2023年度乡镇领导班子分析研判自查报告

乡镇领导班子分析研判自查报告

根据县委组织部《某县乡镇领导班子和领导干部综合分析研判工作实施方案》要求,现将自查情况报告如下:

一、领导班子和干部队伍建设的主要做法

一是着力加强思想政治建设。始终把学习教育作为加强班子自身建设的重要抓手,健全完善学习制度,创新学习形式,丰富学习内容,认真落实党委中心组学习制度,坚持每月集中学习1次,把学习和贯彻党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务,认真贯彻市委“八个走前列”的新要求,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,班子成员的“四个意识”更加牢固,“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加坚决。

二是着力提升团结干事的能力。在研究工作时,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,凡重大、重要工作决策都坚持集体研究,坚决做到不定调子,不压制发言堵言路,不强制拍板作决定,对重大问题坚决做到有主见而不主观,能果断而不武断,班子内部形成了团结一致干事业,齐心协力促发展的良好局面。注重维护党政主要领导、正职与副职、全体机关干部的团结,特别是一把手率先垂范抓团结,在决策中“总揽”不“独揽”,工作中“大度”不“小气”,生活中“用情”不“徇情”。班子成员则在相互信任,加强合作,当好配角上下功夫,始终维护班子的团结。

三是着力增强履职尽责的能力。我镇紧紧围绕党委、政府年初确定的工作重点,进一步靠实工作责任,对确定的重点工作成立推动组,大力推行“一线工作法”,班子成员带头深入一线开展工作,倾听群众意见、解决疑难问题,确保了各项工作有序推进。严格工作督察考核,全面推行了一周一总结、一月一督查、一月一通报的“三个一”工作制度,各项工作做到了有计划、有安排、有督查、有落实、有总结,确保了全年各项重点工作任务的顺利完成。

四是着力增强拒腐防变的能力。加强教育引导,将党风廉政建设工作植入班子的思想深处,并在工作中树立“关口前移,预防在先”的工作理念,组织开展警示教育1次,廉政考试4次;
对照某县“转变作风改善发展建设年活动”实施方案,深入查找问题,制定整改清单、问题台账,认真整治“庸懒散浮拖”现象,坚决纠正不会为、不愿为、不敢为、慢作为的突出问题;
通过建立四级约谈工作机制、廉政教育、参观廉政教育基地等形式,经常性地开展各种警示教育,做到警钟长鸣,班子成员拒腐防变的能力不断增强。

二、领导班子整体运行情况

一是紧扣理论学习,理论武装不断增强。始终把思想政治建设作为加强班子自身建设的重要抓手,认真学习党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想,学习意识形态、精准扶贫、党风廉政建设及中央省市县各项决策部署,坚持学法用法,将学法学纪列入学习计划,不断提升领导干部运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题、推动发展的能力不断提高。认真贯彻民主集中制原则,有效提高了决策的科学化、民主化水平。紧紧围绕贯彻落实“八个走前列”部署要求,对照年初确定的工作重点,加强日常调研完善考核评价体系和激励机制,落实重点项目包抓制度,确保了全年各项重点工作任务的顺利完成。

二是坚持民主团结,整体合力有效提升。一是班子成员能自觉维护班子团结,自觉遵守议事规则,正确处理集体与个人,全局与局部的关系,通过召开组Z生活H,开展批评与自我批评,找出问题存在的症结,落实了整改措施,班子成员树立起了大局观念和团结意识,工作上能相互支持,形成了整体合力。二是党政关系融洽,完善了党政领导联席会议制度,定期召开党政领导联席会,有明确的议事规则,党政工作协调,配合密切,政令畅通。三是班子成员分工明确。落实集体领导下的个人分工负责制,班子成员职责明确,既分工又合作,彼此信任,相互配合,在干部职工中起到了先锋模范作用,能带领全镇干群圆满完成各项工作目标任务。

三是坚持齐抓共管,经济社会提质增效。一是积极争取资金568万元,建成县级美丽乡村示范村1个,农村综合整治示范村9个,整体改造居民点11个,保洁提升居民点24个,完成绿色通道24.9公里,栽植各类苗木10.02万余株,对高铁、高速沿线100米范围内的7个居民点、38户分散户,共计204户进行了集中整治,将马路市场整体迁入新建的集贸市场,解决了多年来退市还路的难题,并完成了集镇2.1公里道路及集镇老街改造,使集镇面貌发生了较大变化。二是狠抓项目落实和招商引资工作,完成固定资产投资1.85亿元,招商引资9550万元。多方争取项目资金3000多万元,实施了xx敬老院、xx村文化大院、xx村村级活动阵地、干部周转房等基础设施建设项目,累计铺筑道路26.51公里,新建渠道3.5公里,整体改造居民点14个,保洁提升24个,建成xx三个村的文化广场和10个组级文化室,完成改厨改厕985户、C级危房63户、改炕210户,农村基础设施条件进一步改善。三是大力发展戈壁农业,在xx戈壁产业园开挖温室基槽50座,扣棚27座,稳步发展制种、草畜、劳务三大支柱产业,玉米制种面积达到4.3万亩,建成2个高标准养殖场,畜禽饲养总量达到44.2万头(只),开展烹饪、电焊、电工等培训14期,完成技能鉴定80人,输转劳动力5682人。加大科技推广力度,建成百亩经济示范林示范点2个,建成1000亩富硒黑小麦、1000亩藜麦和200亩高原夏菜示范基地,打造了xx等特色农业品牌,品牌建设初见成效。

四是坚持廉洁自律,作风建设持续推进。严格落实党风廉政建设工作要求,逐级层层签订责任书,向下传导责任和压力,建立了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责的工作机制,扎实开展“转变作风改善发展建设年活动”,着力整治“庸懒散浮拖”现象,出台了《xx党员干部六条禁令》,增强了党员纪律约束和组织约束。着力强化廉政风险防控措施,深入开展“三纠三促”、“两查两保”“九严查”等专项行动,及时排查廉政风险点,全面推行“四级约谈”工作机制,实现了党风廉政建设工作的全覆盖。对全镇各村、各部门在重点工作推动、接待群众、服务态度、落实首问责任制、值班制度、工作制度等方面进行集中督查,党员干部队伍作风有了明显转变。

三、对领导班子和领导干部的评价

(一)对领导班子的评价

某镇领导班子政治坚定、团结和谐、开拓创新、务实进取、廉洁高效,充满凝聚力、战斗力。一是能够始终把政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想,狠抓班子思想政治建设的思路清、措施实党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥;
二是领导班子思路清晰、目标明确、机制健全、措施科学,整体工作重点突出、创新性好,民主集中制落实有力,班子内部讨论经常、决策民主,班子成员爱岗敬业、精诚团结、分工不分家,协作配合的意识比较强;
三是主要领导和班子成员靠前指挥、现场办公,镇、村、组三级干部加班加点、全程参与,群众广泛参与、自觉配合,推动工作上形成合力明显,在基层D建、产业发展、环境整治、项目建设、各项工作呈现出了稳中有进的良好态势;
四是能够从严落实廉政责任,持经常约谈提醒,强化督促检查,层层传导压力,坚持抓早抓小、抓常抓细,能够严格贯彻落实中央八项规定和省、市、县委改进作风有关规定,从严推进专项整治和作风建设,从严强化监督检查和案件查处,镇村干部纪律意识明显增强。

(二)对领导干部的评价

对镇党委书记xx同志的评价:该同志政治立场坚定,党性观念强,善于学习,勤于思考,善于调查研究和谋划部署,能认真贯彻执行民主集中制原则,始终把自己的工作置于集体领导之下,不搞“一言堂”,不搞一个人说了算。严格遵守“三重一大”“三不一末”制度和各项规章制度,按章办事。遇事与班子成员勤商量、勤沟通,对副职放手放权,不揽权、不诿过,支持其独立、大胆开展工作,做到了步调一致,协调配合,形成了较强的工作合力。该同志工作的责任心、事业心比较强,有较强的统揽全局能力和工作推动力,作风扎实,善于抓落实,能自觉维护班子团结,认真贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度。

对镇大主席xx同志的评价:该同志讲政治、顾大局,善于学习思考,具有较高的政治理论水平和良好的政治素质,对自己要求严格,行动上始终与镇党委保持高度一致,维护班子整体形象,无论是人大工作还是党委政府交办的工作都认真积极按时完成。尤其在分管社会稳定工作中,能做细致的群众工作,对群众提出的热点、难点问题能够以理服人。该同志善于创造性的开展工作,工作扎实敬业、勤勤恳恳、积极进取。能够深入基层,在人大工作中,认真依法履职,工作扎实敬业,积极进取,代表作用得到了很好地发挥。该同志坚持原则,为人正派,不以权谋私,讲政治规矩,事业心强,责任感强,清正廉洁。

对党委副书记、政府镇长xx同志的评价:该同志有很强的党性原则和较高的政治思想觉悟,能始终坚持把贯彻落实中央、省、市县委的重大工作部署作为重点职责和首要任务,在思想上、政治上、行动上始终和党组织保持高度一致,主动接受镇党委的领导和人大的监督,自觉珍惜和维护领导班子团结,注重调动政府班子成员抓好工作、促进落实。工作作风扎实,善于思考谋划,工作责任心强,敢担当、善于抓住抓重,能够经常深入村组、群众中间调查研究,倾听群众对政府工作的意见建议,尤其在解决疑难问题方面能不等不靠、不推不拖、靠前指挥,主动研究解决各类疑难问题。为政清廉,做人坦诚,能够带头遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,以良好的个人素质和廉洁自律的形象,维护了党和政府的威信。

对政府副镇长xx同志的评价:该同志政治素质较好,政治立场坚定,在提高自身工作能力的同时,不断加强个人修养,在行动上严格要求自己,认真贯彻党的各项方针、政策,始终和党委、政府保持高度一致,自觉接受党委的领导,服从和服务工作大局;
工作能力较强,牢记工作职责,工作思路清晰,重点突出,不推不拖。围绕中心工作和分管的农、林、牧、水、电、科技、农机和防汛抗旱工作,最大限度发挥主观能动性,各项工作得到了有效落实,较好地履行岗位职责,为全镇经济社会发展做出了应有的贡献。

对D建办主任xx同志的评价:该同志工作态度端正、工作热情较高、大局意识较强,能自觉维护班子团结,在抓好分管工作的同时,能积极向党委政府谏言献策,发挥了参谋助手作用。在生活中能团结同事,关心干部,有力的促进了机关内部的团结。在工作中勤于思考,善于谋划,解决疑难问题的办法多,经验丰富,较好的完成了年内分管的各项工作和党委政府交办的其它工作,工作业绩突出,组织领导能力较强。

对政府副镇长xx同志的评价:该同志政治立场坚定,具有一个党员干部应具备的政治信仰。在工作中态度端正、积极向上,服从安排,有较强的责任心,能自觉维护班子团结,在抓好本职工作的同时,能积极谏言献策,很好地发挥了参谋助手作用。在生活中能关心下属,团结同事,严格遵守工作纪律和廉洁自律的各项规定。作风务实,为人公道正派,大事讲原则,小事讲风格,无论在哪个岗位,都能认真履行岗位职责,工作业绩突出。

对政府副镇长xx同志的评价:该同志自任职以来善于学习,宗旨观念高,大局意识强,能够贯彻执行党的路线、方针、政策,态度坚决、行动积极,坚持抓全局、重点抓,分管各项工作成效比较明显。该同志工作作风扎实,严格自律,遵章守纪,干部群众反映好。该同志能够时刻牢记党的宗旨,严格遵守干部廉洁自律的各项规定。

对武装部长xx同志的评价:该同志始终保持谦虚谨慎的思想作风,善于向同志学习,乐于助人,团结他人一起进步,正直坦诚地为人,诚实守信地做事,服从组织,服从领导,待人诚恳,作风民主,处事公道,尊重领导、团结同事,有良好的人际关系,工作中既讲原则又有灵活性,有着广泛的群众基础。在工作中能够严格要求自己,带头遵守各项规章制度,坚持原则,以务实的态度和扎实的作风抓好了分管的各项工作,树立了党员干部的良好形象。

四、领导班子的主要特点

职数配备情况:镇领导班子由8人组成,包括党委书记1名,人大主席1名,镇长1名,D建办主任1名、副镇长3名,武装部长1名。

班子结构情况:年龄构成上,班子平均年龄38.75岁,年龄最大的45岁(镇人大主席xx同志,1974年5月生),年龄最小的34岁(镇武装部长xx同志,1985年9月生)。35岁及以下的2人,36-40岁的3人,40岁以上3人。性别构成上,班子男性成员7名,女性成员1名(镇政府副镇长xx同志)。学历构成上,研究生学历2人,本科学历6人。政治面貌上,中共党员7名(除镇政府副镇长xx同志)。

在班子功能发挥上,一是做到了带头学习、善于学习的表率。二是做到了勤奋工作、执行力强的表率。三是做到了民主集中、团结协助、主动沟通的表率。四是做到了清正廉洁、切实担负起“一岗双责”责任的表率。五是做到了廉洁自律、严于律己的表率。

目前我镇领导班子配置的缺陷:在专业知识结构上,缺少法律类、经济类、信息类等高学历、专业化人才;
在性别构成上,男女比例相差较大,女性领导干部职数配备较少。

优化方向:一是选配好懂经济、有魄力的创新型干部和会执法、善管理的法律型干部。加强对适应农村社会经济发展的法律类、经济类专业人才的选配力度,加大对农村社会的实践指导;
二是加大女干部的选任力度,扩大女干部在乡镇领导班子中的比例女性领导干部,尤其是高学历女干部的选配力度;
三是优化班子结构,把不同年龄段的干部选配出来,坚持从基层实际出发,不搞年龄上的“一刀切”,实现领导班子梯形年龄结构,利于进行新老班子成员传帮带,提高班子整体效能。

五、班子及班子成员存在的问题及意见建议

1.存在问题

(一)班子存在的问题:一是政策理论水平与理论指导实践的社会要求适应度不高,不能较好地用科学理论指导工作中出现的问题。二是随着服务型政府建立、以人为本执政方式的转变,领导工作方式的转变不够及时,原来的部分工作方法已不适应新的需求;
三是受资源、区位、环境限制,领导班子自主创新意识不浓,发展经济途径不多与农民迫切要求富裕愿望不相适应。

(二)班子成员存在的问题:

(1)党委书记xx同志存在的问题:主要是忙于面上工作,学习不够深入,到基层调研少。

(2)人大主席xx同志存在的问题:主要是学习不够深入,对人大代表的培训、管理有待进一步加强。

(3)政府镇长xx同志存在的问题:主要是忙于具体工作,对项目资金争取的力度有待进一步加大。

(4)政府副镇长xx同志存在的问题:主要是思想不够解放,工作中创新不足。

(5)D建办主任xx同志存在的问题:主要是领导经验略显不足,工作不够大胆。

(6)政府副镇长xx同志存在的问题:主要是领导经验略显不足,在干部管理方面不够大胆,工作抓的不够严。

(7)政府副镇长xx同志存在的问题:主要是领导经验略显不足,在干部管理方面不敢大胆,工作抓的不够紧。

(8)武装部长xx同志存在的问题:主要是领导经验略显不足,独当一面的能力有待提高。

2.意见建议:建议在对领导班子及班子成员调整配备时,充分考虑到班子成员的年龄、专业、经验、性格等诸多要素的差异,实现班子成员的优化组合和合理配备。同时,加大对优秀乡镇干部选拔力度,坚持把政治上靠得住、工作有本事、肯干事,群众公认的干部中选拔上来,注重选拔政治素质好、工作能力强、作风过硬、熟悉农村工作的干部进入乡镇领导班子。

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