2024年某烟草干部专业化能力提升班发言材料

下面是小编为大家整理的2023年某烟草干部专业化能力提升班发言材料,供大家参考。

2023年某烟草干部专业化能力提升班发言材料

某烟草干部专业化能力提升班发言材料

  大家好,非常荣幸参加×××组织的烟草干部专业化能力提升班培训,通过各位专家深入浅出的讲解中,以及参观×××、×××等公司如何高质量的发展,使我受益匪浅。本次培训即将接近尾声,静下心来,细细回顾这次的专题培训,留给我们更多的不仅仅是课堂上专家讲授的知识,更多的是课堂之外的东西,这需要我们去细细咀嚼、用心体会。

  一、提高政治站位、找准职责定位,推动思想再解放

  通过聆听××老师《中国经济形势与热点问题》和×××主任讲授的《领导干部法治思维的养成》等课程的学习,本人将借此次培训为契机,牢固树立学习意识,注重随时充电,始终按照省、市、县委各级领导及省市局领导讲话精神和省市局党组的“××××××”大活动实施方案具体要求,紧紧围绕省局党组提出的“×××”高质量发展总体思路和“××××”责任体系建设为主要内容的“×××××”主题活动,做为“×××”活动的有效载体和主要抓手,在具体工作中,提高政治站位,坚持领导干部带头学习,以上率下做示范,带动单位、部门形成良好的学习风气;
找准职责定位,坚持一切从实际出发,把工作着力点放到研究改革创新上,放到解决工作生活中的问题上,脚踏实地,埋头苦干,以扎扎实实的工作推动发展;
责任就为,坚持调查研究,掌握真实情况,使决策部署更加科学,更加符合实际;
立足本为,坚持把D建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,努力营造勇于担当、干事创业的良好工作氛围。

  二、聚焦当前重点,坚持对标一流,改革创新再发力

  当前,烟草事业在重点品牌集中度越来越高、市场开放度越来越高、价格越来越透明稳定、科技手段越来越有效的趋势下,我们要狠抓精益管理和管理创新,主动作为,转变经营思想和理念,提高现代经营、依法经营水平,用最新的经营理念武装自己,用先进的经营方式提高自己。同时,依托烟叶产业优势,通过推进“××××××”改革,疏通烟草专卖零售许可办证“堵点”,放宽弱势群体烟草专卖许可证办理条件,对困难零售户在货源分配、经营指导和终端建设上予以倾斜和扶持,使贫困烟农、经营户在小康路上不掉队。

  积极探索“线上+线下”“商品+服务”“零售+体验”为特征的新零售模式,打通生产制造、技术研发、营销流通、终端消费和专卖管理等各环节的“信息孤岛”,强化系统创新与集成管理之间的融通,提升效率,构建“工、商、零、消”为一体的商业新平台,适应市场环境的新变化。

  三、坚持目标导向,推动改革创新,担当作为再激励

  目前,×××烟草局已成立的自律小组,能够较好的执行公约、章程,客户的盈利水平稳步提升,很多未加入自律小组的农村客户主动要求加入,自律小组良好工作氛围已然形成,小组建设工作质量和运行水平持续深入,社会反响良好。继续以“责任意识驱动、组织理念管理、家的文化营造、区域连片推进”这个工作思路贯穿于小组建设和试点工作始终,逐步实现小组建设从“要我建”成为“我要建”,紧紧抓住小组建设的“神”和“魂”。

  结合年初制定的工作责任清单,时间进度、标准质量,实行台账式管理,积极引导全员勇于担当,树立“四个意识”,在自律小组建设、“责任意识年”活动、打假破网、精益管理、绩效考核、基层组织D建、廉政建设、安全管理、规范经营等工作中,主动创新,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,激发客户内生动力,凝聚团队力量。

  四、创新形式载体,夯实基层D建,筑牢堡垒再出发

  局党支部将始终坚持以学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神为引领,牢记为人民服务的宗旨和“两个至上”行业共同价值观,以“××××”为品牌,坚决贯彻落实好省局“×××”战略目标、“×××”高质量发展思路和要求,做好省市局“××××”实施方案的有效对接,深化党的制度建设,聚焦党费收缴、党务公开、党日活动、政治生日、档案管理等日常化、基础性工作,把D建工作的制度笼子更加严密。

  认真对接市局“××××”总体战略部署,树立岗位标杆,发挥引领作用,完善奖励机制;
对标一流,通过走出去,引进来等方式,学习行业、省内兄弟县局先进经验,提高各项工作上水平,使全员把责任意识放在心上,扛在肩上,真正把心思放在履职尽责上。同时组织全体党员观看警示教育宣传片,使大家提高自律认识,与当前的大讨论活动相结合,始终把纪律规矩挺在前面,将党规党纪内化于心、外化于行,要“严守红线、筑牢防线、夯实底线、把握界限”,做一个品行端正、形象良好的×××人。

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