2024年能效领跑者活动创建实施方案(精选文档)

下面是小编为大家整理的2023年能效领跑者活动创建实施方案(精选文档),供大家参考。

2023年能效领跑者活动创建实施方案(精选文档)

能效领跑者活动创建实施方案

为进一步贯彻落实省委能效领跑者活动要求,加快推进集团能效领跑者活动深入开展,促进各单位充分挖掘节能潜力,提高能源利用效率,依据2022年节能工作总体部署和安排,结合实际,制定本方案。

一、指导思想

以建设资源节约型企业为目标,贯彻***生态文明思想,坚持节约优先,把推动能源绿色、循环、低碳发展作为核心任务,坚定不移实施绿色低碳转型行动,以完善能耗“双控”机制、精细节能管理为重点,全面深入推进集团能效领跑者活动开展,提高能耗控制目标完成度,健全基层班组节能工作考核、激励和监督管理机制,增强干部职工节能意识,促进企业精细化管理和能效水平不断提高。

二、工作目标

能效领跑者:每年在所属单位中评选能效领跑者5个。能效标杆班组:每年评选能效标杆班组30个。建立、健全能效领跑者和能效标杆班组创建标准和考评细则,完善激励机制,确保创建工作体系化、标准化、制度化,确保能效领跑者和能效标杆班组创建工作持续、平稳、有效开展。

三、工作安排

1.第一阶段:动员摸底阶段(×月×日—×月×日)。各单位要将开展能效领跑者活动的目的、意义、内容传达到每个基层班组和每一名员工,提高全体员工对创建能效领跑者和能效标杆班组工作的必要性、重要性的认识。各单位要结合能效对标工作,组织对基层班组进行全面细致的调查摸底,摸清基层队伍的节能管理现状和存在的问题,组织基层班组对照标准制定创建实施方案。

2.第二阶段:筛选推荐阶段(×月×日—×月×日)。各单位组织基层班组填报能效对标数据,确保全部基层班组参与对标。要通过内部对标分析,在涉及的对标子系统中筛选基础工作扎实、能耗指标控制水平领先的班组作为标杆,向集团推荐。

3.第三阶段:评选验收阶段(×月×日—×月×日)。能效领跑者评选周期:季度;
评价指标:能耗总量、单位综合能耗。综合排名靠前的单位获评能效领跑者。能效标杆班组评选周期:年度;
评价指标:单耗指标最优和下降率最大的班组获评能效标杆班组。对各单位能效领跑者和能效标杆班组创建工作进行评价与核实,通过数据分析、现场调研、综合评价,评选能效领跑者活动先进单位。

4.第四阶段:交流推广阶段(×月×日—×月×日)。组织能效领跑者总结经验,以现场会等形式进行交流、推广。将能效领跑者活动作为一项长期工作扎实推进,定期组织对能效领跑者、能效标杆班组进行评定表彰。

四、工作要求

1.制定创建实施方案,加强组织领导。各单位要结合实际制定能效领跑者活动创建实施方案,成立能效领跑者工作领导小组,统一协调、指导基层班组积极开展能效标杆班组创建工作。要加强组织领导和研究示范工作,细化考核评比标准,完善激励机制,加大对基层班组的考核和奖惩力度。

2.加强基础资料管理,夯实基础工作。各单位要在创建过程中,组织基层班组按照国家有关强制标准要求,配齐管好用能计量器具;
强化耗能原始记录和台帐等基础管理工作,对消耗与节约情况进行动态分析,及时控制异常消耗;
持续开展节约潜力调查分析,及时制定和采取节能降耗方案和措施,不断提高基层班组节能工作水平。

3.加大经验交流力度,做好能效对标。各单位要认真组织能效标杆班组创建工作,抓好筛选树立能效标杆班组工作。深入总结好的经验和做法,分系统、分装置、分设备研究建立对标指标体系。采取经验交流会、现场会等方式进行经验交流、对标、推广,引导基层班组对照行业能效标杆找差距,查原因,定措施,采取自身“纵向”对标和班组间“横向”对标相结合的方式,推动基层班组挖潜增效,提高能源利用效率。

4.建立健全长效机制,推动全员参与。各单位要建立能效领跑者考核指标体系,完善相关管理制度和工作细则,推动能效领跑者创建工作深入持久开展。要确保创建活动的覆盖面,全部基层班组都要参加创建活动,通过创建活动,提升基层班组节能管理水平,推动能效领跑者活动深入开展。

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