【摘 要】 本文从建筑工程质量管理的概述出发，分析了建筑工程中存在的质量通病，针对加强建筑工程质量通病的预防和控制进行详细探究。
【关键词】 建筑工程；质量通病；预防控制
引言：
建筑行业在我国有着非常悠久的历史，在古代就有着灿烂的文明，一直处于世界领先的水平。我们古代表现最为突出的就是各个朝代的宫殿，宫殿是我们古代劳动人民的智慧结晶，充分地体现了人们的聪明才智。但是，在近代的建筑方面要求的领域在不断增多，细节也变得更加精细化，在很多的方面采用了更为先进的科学技术，从近百年的历史中我们也看到，战乱不断，导致了我们建筑行业的停滞状态，近几年的飞速发展大大地改变了被动的局面，但是质量管理的问题依然非常严重，只有质量得到了保证，我们的工程才能更好地开展。
一、建筑工程质量管理的概述
1、工程质量的特点
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。我们的建筑工程有很多自有的特点，我们做了以下的归纳：第一，产品具有不可移动性的特性，但是所使用的材料大部分都是流动性材料；第二，工程的结构比较复杂，构成的单位比较多；第三，工程量巨大，体积比较大，一般的工期都是比较长，考虑的因素也是比较多的；第四，工程对于社会的影响一般都是非常巨大的，影响到人们的方方面面。
2、工程质量控制的原则
业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：质量第一的原则；以人为核心的原则；重点控制有关的人的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证质量；以预防为主的原则；防患于未然，加强过程中质量检查和控制；质量标准的原则；以国家规范的设计文件、合法的合同规定要求；科学、公正、守法的职业道德规范[1]。
二、建筑工程中存在的质量通病分析
1、建筑工程质量管理体制不尽完善
我国当代的建筑工程开展得比较晚，很多体制都在延续着旧的模式，现阶段处于新旧交替的状态。在市场经济体制下，我们面临着激烈的市场竞争，想要发展就要不断进行改革，通过改革的手段进行进一步的提升。但是我们工程的质量管理方面跟不上发展的模式，一直处于旧的体制，这样我们开展工作的过程中会遇到很多的阻力，如监督、实施等方面遇到的问题就非常多，这样的情形必须进行体制的转变与完善。
2、施工企业以及施工技术人员质量和法律意识淡薄
员工考虑最多的就是自身的效益问题，在施工的过程中法律的意识不够强烈，很多时候没有责任感，这样就导致了很多人为质量问题的出现。在施工的过程中，最怕出现的问题就是施工企业与施工者的责任心不强，导致工程在很多时候不真正地领会施工的意图，按照自己的工作经验来开展工作。为了追求经济的效益，在很多的工程会出现偷工减料的现象，这样大大地影响到了工程的质量。
三、加强建筑工程质量通病的预防和控制探究
1、实行领导责任制
建立和不断完善工程建设中的领导责任制是很有必要的。只有不断建立和积极完善工程质量的领导责任制，才能做好有法可依。同时，法定代表人和项目经理又要将施工任务层层分配到下一级负责人身上，明确每个责任人的工作细节和要求，这样，才能给责任人施加压力和动力，才能使每个责任人严格按照要求和规定去达到目的。归纳起来，就是严格遵照“谁主管，谁负责的”，从工作人员、建筑材料、建筑设备、具体工序、建筑工艺以及技术措施等方面逐步落实，层层问责，不给质量问题出现的余地[2]。
2、要做好施工准备阶段工程文件的审核工作
要加强建筑施工工程的质量管理和控制工作，必须从施工准备阶段做起。建筑工程的施工人员要严格按照建筑工程的质量控制标准对工程的设计文件作严密的审核，审核内容包括图纸、设计方案、预算、社会及自然情况的勘测分析。在审核建筑工程设计文件的过程中，要秉着公平公正的态度，做到细致认真、一丝不苟。对于工程建设的施工单位，要严格审查其资质证书、相关文件、业务范围。将施工单位的情况与本次建设工程的要求进行认真对比，确保该施工单位符合此次建筑工程的要求，能够顺利成功地完成建设施工任务。此外，还要对施工单位技术人员和施工人员的技术水平和素质进行调查和考核，了解该施工单位的施工设备和仪器，判断其是否能够保证此次建筑工程施工的质量。
3、提高管理人员的综合水平
在建筑工程管理中，管理人员是工作的执行者，所以对管理人员应要求严格。管理人员要精通管理工作，能够抓住工作的难点及要点，充分调动起其他人员工作的积极性，还要有很强的适应能力，能够适应各种各样的工作环境。此外，还要有很高的思想觉悟，能够抵制各种不良诱惑。管理人员的综合水平很大程度上决定了工程的质量，所以管理人员除了要具备很高的专业能力，还要有领导能力以及良好的政治素质，要不定期的对人员进行培训，这样才能做好管理的工作[3]。
4、做好测量工作和材料控制工作
建筑工程施工单位的测量工作人员在测量的过程中，要做到全面而细致的测量，测量项目包括周围的建筑物、自然条件，施工处地下的岩层以及原有的地下管路和线路。只有做好了各方面的测量工作，才能为之后的施工工作提供准确的参考数据，避免因测量的失误造成施工的耽误和人力、物力和财力的浪费。在建筑工程施工材料的控制中，要做好每种材料和每批材料使用的登记工作，详细记录材料出入材料库的时间。这样不仅能够大大提高各种建筑材料的利用效率，减少材料的浪费，还能够了解库存材料的数量情况，根据库存材料的数量进行相应的填补，避免材料的多余和闲置。同时，要做好材料质量的控制工作，在购置材料时，选择性价比高的建筑材料，不仅要质量好，价格也好实惠，不能只考虑经济预算或者一味以价格定质量，提高材料购置的效益，为工程的施工准备良好的材料条件。
5、勇于追求建筑工程施工中质量管理和控制方式的创新
21世纪是一个创新的时代，个人和企业只有追求不断地创新，才能获得突破和可持续性的发展。建筑工程施工中的质量管理和控制也是如此，工作人员只有在平凡的工作岗位上不断积累经验，同时在此基础上追求质量管理和控制方式的创新，才是保证建筑工程施工质量的生命线。在建筑工程施工质量管理和控制方式的创新中，不但要坚持管理创新，还要从制度、理念、方式以及技术等方面实施创新，从各个不同的角度和方面全方位实现建筑工程施工中质量管理和控制方式的创新。
6、各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度
各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。我们今天的法律法规在不断进行完善，在很大的程度上对市场进行了很好的指导，但是，在我们具体的施工过程中很难做到按照规则进行工作，这样就导致了我们工作的过程中出现很大的漏洞，就需要我们进行严格的执行与控制，政府部门在这个时期必须发挥自己的作用，只有加大控制的力度才能更好地进行有序的工作。质量问题永远都是首位的，处理解决完善质量问题非常重要[3]。
四、结束语
建筑工程施工过程中的质量管理和控制具有重大的意义和价值，直接制约着建筑的使用寿命和安全性，决定着建筑工程的质量。为了更好的实现建筑施工工程项目质量管理和控制，在实行领导责任制的同时，要做好工程文件的审核工作、测量工作和材料控制工作，同时勇于追求建筑工程施工中质量管理和控制方式的创新。在建筑工程完工后，还要加强对建筑体的养护工作，对损坏的地段及时加以修补，延长建筑物使用期限，确保建筑使用的安全性。
参考文献：
[1]葛焕.论建筑工程质量通病的防治[J].民营科技，2013（03）：240.
[2]杨代才.刍议建筑工程质量通病的影响因素[J].中国科技投资，2013（11）：98.
[3]覃汉申.论建筑工程质量通病的形式及其防范[J].大众科技，2013（08）：25-26+37.