作者简介:李海洋(1992—),男,汉族,安徽阜阳市人.在校大学生.单位:浙江湖州师范学院求真学院;研究方向:中国连锁食品部冷冻食品的经营研究。
摘 要:随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的快速提升,人们对冷冻食品的需求越来越高,连锁食品部作为目前中国市场冷冻食品经营重要的经营商,如何采用正确的经营策略和以顾客为中心的客户关系管理创造利润成为连锁食品部的重要问题。冷冻食品作为连锁食品部经营的利润最大来源,却又是让食品经营部面临种种挑战的缘由。本文通过分析中国冷冻食品的市场现状以及结合中国连锁食品部经营的实际情况,进而提出了准确的市场定位,正确采用经营发展战略,提升销售人员的职业技能,以客户关系管理为中心提高客户满意度,建立厂商与中间商的联合经营模式,完善食品经营的物流运营体系等措施来建立全新的冷冻食品经营管理体系。
关键词:连锁食品部;冷冻食品;经营;研究
20世纪50年代和60年代,当家用冰箱日益普及时,冷冻食品才开始大量的销售。随后不久,伯兹埃伊著名的红、白、蓝包装存在于全世界许多地方的商店,就成了人们熟悉的景观。中国的冷冻食品问题体现在冷冻运输业,行业标准和规范不完善,国产速冻设备质量不高以及频繁出现的食品安全问题和实现产业化的转型。如何通过加强冷冻食品的管理,整合和优化已有的资源,降低经营成本,为消费者提供满意的食品是当前需要解决的问题。
一、采用正确的经营发展战略,明确市场定位
作为连锁食品经营部,其经营发展战略必然因连锁食品部的所在区域的不同而有所改变的,可以根据不同的地区采取差异化的发展战略,也可以根据地区价格的差异实施价格战略,只有有效的经营战略,才能保证冷冻食品销售利润不断攀升。此外,食品行业是人们生活所相关的问题,直接与人们的生命健康有关,在快节奏的社会的食品定位不光只是给消费者带来方便,而且更应该让自己的产品在跟随社会发展的脚步时,回到原生态纯天然方向来。所以未来冷冻产品应该朝着方便,营养,美味等方面发展。
二、全面提升销售人员的职业技能,以客户关系管理为中心提高客户满意度
最近几年来,国内的食品问题不断的出现以至于国外的食品很快的受到了国人的青睐,对于国内的冷冻食品有了不小的冲击,纵观国外连锁食品部的经营研究方面的经验,其中冷冻食品的从业人员的基本技能成为其成败的重要力量,所以我们应该对于从业人员对于冷冻食品的销售做一定的专业系统的培训。
自古至今,客户关系一直都是商务活动的中心问题。对于现在的企业来说,客户关系成为商业活动的重大信息资源,21世纪是服务取胜的时代,谁能真正的了解客户,拥有客户,谁就能赢得一切。对于冷冻食品行业来说,只有把握客户的需求,制造客户满意的产品才能立足于食品行业。建立冷冻食品的客户关系管理可以及时的从客户那里获取有关冷冻食品的市场、产品、技术的信息和新知识,以便利用这些信息和知识进行相应产品的销售和技术研发活动。对于员工这个特殊的顾客,我们应该倾听他们的意见并进行分析和采用,也可以适当的放权给员工,例如海底捞适当的放权给员工让其遇见突发情况的时候可以及时的解决可以达到事半功倍的效果。
三、 有效的降低经营部成本,线上销售系统的建立
对于一个企业来说利润永远是第一位,合理的有效的降低经营成本可以使自己的利润变的最大化。所以可以采用与冷冻食品生产厂商的联合经营模式实现减少流转环节的过程,这样的模式可以增强经营部与其他的销售商的竞争力。冷冻食品行业是个特殊的行业因为其冷冻的独特性,建立自己的冷冻物流体系是一个必然的事情,这样既可以使得冷冻产品保质保量的到达食品经营部也可以方便对客户的货物配送。
对于近些来线上交易额的不断提升,有些学者认为未来的商品的销售会远超过线下交易。对于冷冻食品行业来说构建一个线上销售系统来说可以有效的减少人员成本,对于产品的展示更加方便,这样可以使得顾客在家中既可以得到良好的服务。
四、 创立一个特色的冷冻食品公共关系部门
公共关系部门的建立可以使连锁食品部的发展更加稳定,在遇到问题时可以完美的解决。公共关系的主要工作就是沟通意见四个字,我们可以利用公关合理的与经营部内部沟通也与外界的媒体以及客户进行合理的沟通。对于现在我国频繁出现的食品问题大多数都无法有效的解决。建立一个公关部门可以有效的处理一些危机性事件,对于危机的处理可以变成公关的传播方式,使得公众更加肯定自己的冷冻食品。
五、 合理的预测冷冻食品的发展与市场需求的变化
对于季节的不同,消费者对冷冻食品的产品需求也会不断的变化,有效的市场需求科学合理的预测,可以使得经营部更好的把握市场的需求,进而减少对于不必要的冷冻食品的库存积压。传统速冻和现代速冻的时代都已经过去了,现在的市场主要需求是健康速冻。所以经营部应该根据市场的不断变化调整自己的产品战略,对于诺基亚帝国的倒下很大一部分的缘由是因为其没有根据市场变化所进行产品的调整。所以食品经营部应该做好市场调研,并根据以往历史的销售数据对冷冻食品作出准确的判断,这样才可以更好的使得供求关系的平衡。
结束语
中国作为世界人口第一的国家,因此有着巨大的销售市场。作为一个发展中的连锁食品部来说我们应该多学习本国以及外国合理的管理模式,规范自己的行业行为。以独特的经营管理模式,使得我们可以立足于这个竞争激烈的行业中。
参考文献:
[1] 储成成.中国连锁超市生鲜农产品经营研究[J].商。2013年12期。
[2] 陈丽清 李志平。 公共关系学 [M]。经济科学出版社出版,2010年7月出版
[3] 周贺来。客户关系管理实用教程 [M]。机械工业出版社,2012年7月出版