山西电力集团公司及漳泽电力调研报告
我国下一世纪初的能源消费结构中，以煤（主要用于火电）为主的状况，在相当长的时期内难以改变。为减轻对环境的压力，变送煤为送电，提高能源综合利用率，将重点建设坑口电厂，建设煤炭基地的电站群，发挥规模经济效益，矿口电厂建设的重点将是华北的山西、内蒙古西部、西北的陕西、宁夏以及东北的东三蒙，按规划将在2010年前要建成投产30～40GW的矿口电厂。同时，由于山西、内蒙古西部靠近经济增长较快的京津唐地区，山西和蒙西同属于华北电网。由此，我们这次重点走访了我们确定的三个战略重点地区的两个----山西和蒙西。
山西省煤炭资源丰富，除尘问题容易解决，尤为重要的是山西地理位置适中，可向经济发展较快的长江三角洲地区和环渤海地区送电。在我国下一世纪初实施中西部开发的过程中，山西省电力仍然具有得天独厚的战略优势。
98年底山西省全省百万千瓦以上的发电厂有6座，总装机容量1092万千瓦，年发电量552亿千瓦时，分别较90年增长86%和75%，外送电量114亿千瓦时，其中80%主要是输送到京津唐。基建投资教97年增长50%，自96年开始连续大幅度增长。电网方面形成了220千伏和500千伏为主的电网结构，并通过500千伏大同至北京房山双回路与京津唐电网联网。
不过，从山西省电力公司的有关指标来看，总装机容量699万千瓦，年发电量347万千瓦。实现年销售收入87。5亿元，利润仅1。73亿元。（未计入贷款利息），固定资产仅增长10%。，远低于全省基建投资的增长幅度，这说明山西省近几年全省电力工业增长较快，但是山西省电力公司投资增长较少，主要是山西省电力公司外的其他企业在开发投资。年仅1。73亿的利润，如果扣除年约6。48亿的贷款利息，实际上，该公司应该是亏损的。（贷款利息不能够得到补偿，是由于国家电价政策所致，所以，该公司采用了计入递延资产的办法）。今年1-4月该公司的经营状况财务状况有所好转，资产负债率由65%下降为55%，降低了9。85个百分点，投资收益率完成2。63%。虽然有所改善，但也表明目前该公司仍然存在偿债能力弱，获利能力低下，电热收费回收难，投资收益差等问题。该公司2000年计划完成1。73亿元的利润目标，仍有一定的困难。
造成该公司目前的这种状况，有多种原因，我们认为，主要有两方面的原因，一是，我国目前这种条块分割的电力市场，很难使这这些具有资源优势和成本优势的企业正直体现其优势，在同一省内，没有大的比较优势可言。销售电价低，省内的电价承受能力也低，是造成国家计委不能够批准还本付息电价的直接原因。由此也就引起了高额的长期借款利息拖欠的问题。二是，管理问题。山东省电力在缺煤缺电的情况下，能够成为全国一流的电力公司，山西省至少还有资源优势，这不能不说明，山西省电力公司存在诸多计划经济体制的弊端。
目前，山西省电力公司正在进行大的改革。暂不考虑国家电力公司改革的可能方向，对其的影响。山西省电力公司是在国电系统内部公司化、商业化改革的情况下进行的变
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